Hora de passar o bastão. E agora?

Decidir pela aposentadora já é uma resolução difícil. Transferir o comando dos negócios, mais ainda. Colocar os herdeiros como sucessores na direção da empresa, então…

Por Denis Moreira

 

Cedo ou tarde, as empresas se veem diante de um ponto crucial: após anos de trabalho, o fundador ou presidente da companhia decide – ou é obrigado a isso, seja por conta da idade ou da saúde – deixar o comando de seu negócio. Quando isso acontece, a grande maioria dos executivos do setor de terraplenagem opta por entregar o cargo para filhos e herdeiros. Então, surgem as dúvidas: o que é preciso fazer para que essa transição seja a mais suave possível, evitando vários conflitos que podem surgir em termos profissionais e familiares? E se eles não quiserem trabalhar no ramo?

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